Ibrahim Velutini trayectoria, está marcada por la transformación de corporaciones en distintos sectores del sistema financiero venezolano y regional.
Su recorrido combina banca, mercado de valores, corretaje, seguros y gestión patrimonial. Destaca por su enfoque orientado a reestructurar, consolidar y hacer crecer comercios.
A lo largo de su historia, ha ocupado distintos cargos, y esto le ha permitido intervenir en momentos clave de cambio institucional. Más adelante indagamos sobre su papel.
Tabla de Contenidos
- La formación de un ejecutivo financiero
- Primeros pasos en la banca venezolana
- La creación de Serfincorp Casa de Valores
- Innovación financiera en el Fondo de Valores Inmobiliarios
- El impacto de su gestión en Advalor Sociedad de Corretaje
- Intelinvest y la expansión regional de su visión financiera
- Compass Bank y el reto de una nueva etapa
La formación de un ejecutivo financiero
Velutini se formó en Georgia State University. Esa preparación le dio herramientas para entender la economía y la administración de los negocios.
Durante su etapa universitaria, también recibió una beca deportiva y obtuvo una certificación PADI. Esa disciplina y constancia luego se reflejaron en otras áreas.
Más adelante, completó esa formación con programas ejecutivos en el IESA enfocados en finanzas internacionales, liderazgo, resolución de conflictos y análisis de negocios.
Primeros pasos en la banca venezolana
Ibrahim Velutini trayectoria inició en BBVA Banco Provincial. Entre 1985 y 1991 trabajó como Treasury Manager, cargo que lo formó en tesorería y manejo financiero.
Esa etapa inicial fue decisiva porque le permitió comprender el funcionamiento interno de la banca desde una posición operativa y lo preparó para la toma de decisiones bajo presión.
Asimismo, le dio experiencia en el control de recursos, habilidades esenciales. Este fue el punto de partida de una carrera que se expandiera a otros segmentos.
La creación de Serfincorp Casa de Valores
En 1991, fundó esta compañía y fue su presidente hasta 1997. Este fue su primer gran paso como creador de una estructura financiera propia.
Desempeñar este rol marcó su entrada directa al mercado bursátil. La creación de la entidad mostró una transición clara desde la operación bancaria hacia el emprendimiento financiero.
También evidenció una apuesta por establecer una plataforma con identidad propia dentro del sector de valores. Claro, esto requirió visión, confianza y capacidad de organización.
Innovación financiera en el Fondo de Valores Inmobiliarios
Entre 2001 y 2005, trabajó en el Fondo de Valores Inmobiliarios, SACA, dentro del área de Corporate Finance. Su propósito allí fue transformar la manera de financiar la firma.
Aquí sustituyó el endeudamiento bancario por mecanismos basados en el mercado de valores. Así modernizó su estructura y la convirtió en una referencia.
El aporte de Ibrahim Velutini trayectoria demuestra una visión orientada a soluciones más flexibles y alineadas con la evolución del entorno financiero.
El impacto de su gestión en Advalor Sociedad de Corretaje
De 2004 hasta el 2009, presidió la institución y participó en operaciones de gran relevancia para el mercado venezolano. Entre ellas, la OPA del Estado sobre CANTV.
Su liderazgo reforzó su capacidad para actuar en transacciones complejas y de escala nacional. Esta etapa amplió su perfil como operador con influencia real.
Intelinvest y la expansión regional de su visión financiera
A partir de octubre de 2009 hasta agosto de 2021, Velutini se consolidó como el presidente de Intelinvest Casa de Valores, SA en Panamá.
Desde allí fundó uno de los principales centros de negociación de bonos en América Latina, con foco estratégico en el mercado venezolano.
La empresa se convirtió en un puente financiero relevante para inversores y alcanzó volúmenes cercanos a mil millones de dólares mensuales.
Compass Bank y el reto de una nueva etapa
Ibrahim Velutini trayectoria, resalta por presidir la institución desde julio de 2024 a pesar de que esta se encontraba en una situación difícil.
Al momento de asumir la dirección, había operaciones paralizadas, relaciones corresponsables suspendidas y una reputación deteriorada.
Entre sus tareas estuvo reactivar la licencia, restablecer vínculos bancarios clave y redefinir el negocio con una visión mucho más moderna.








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